O diretor-presidente da Viver Incorporadora, Bruno Laskovsky, afirmou, há pouco, em sua primeira teleconferência com o mercado desde que assumiu o cargo em outubro, que as atenções se voltam, no momento, para estabilização da empresa, entrega de unidades, preparação para um novo ciclo, desalavancagem e geração de caixa.
'Não basta só estabilizar, mas é preciso gerar novo modelo de atuação', disse. A Viver está revendo seu escopo geográfico, que tem se tornado 'mais reduzido e mais próximo da área de expertise' da companhia. As prioridades são São Paulo ? capital e interior ?, algumas áreas consideradas relevantes do Sudeste e o Rio Grande do Sul. O tipo de produto a ser lançado também está sendo avaliado.
O executivo citou também o rigor na compra de terrenos e a redução da dívida corporativa. A Viver tem buscado a venda de ativos considerados 'bons, mas não necessariamente estratégicos', segundo Laskovsky. Repasses e redução das despesas gerais e administrativas também são uma 'preocupação constante', conforme o executivo. 'Também estamos consolidando nosso time. Queremos trabalhar com as melhores pessoas', acrescentou.
A companhia pretende ter crescimento sustentável, com alguma 'dose de conservadorismo', de acordo com o diretor-presidente. Segundo ele, não se espera exposição adicional de caixa e liquidez.